Van hollen naar stilstaan

Van hollen naar stilstaan

Als manager zit je natuurlijk regelmatig tussen de mensen, maar hoe zou het zijn als je een dagdeel ‘gewoon’ met gelijkgestemden door kunt brengen? Samen lachen, huilen (als dat zo uitkomt), kletsen en ook het hebben over jouw kern, jouw normen en waarden....
Not giving a f*ck

Not giving a f*ck

Eindelijk heb ik het boek “De edele kunst van not giving a f*k. Ik leg het duidelijk zichtbaar op tafel. Als er iemand langsloopt die iets van me vraagt houd ik het boek duidelijk zichtbaar omhoog en verstop me erachter. Het woord f*ck is daarmee duidelijk...
Invloed en leiderschap

Invloed en leiderschap

Je rol als manager vraagt erom dat je invloed hebt. Het hebben van voldoende invloed als manager heeft een positief effect hebt op het behalen van de doelen, op de samenwerking in je team en op de resultaten die je wilt halen. Je mate van invloed is bepalend om de...
Weerstand

Weerstand

Het team is boos op je omdat je een verandering wilt doorvoeren die in jouw ogen echt nodig is. Je moet steeds herhalen waarom het nodig is om de dingen anders te doen. Je voelt weerstand: wat je ook doet om het uit te leggen, het helpt niets. Je wordt er een beetje...