Blog
Kritische verbinding indicatoren
Ik ben in gesprek met Anja, een bestuurder die net is begonnen in de, voor haar, nieuwe organisatie. "Ik zie dat dingen anders moeten in de organisatie, willen we op de toekomst voorbereid zijn, zegt ze. Dat is ook de opdracht die ik mee gekregen heb van de Raad van...
Reality met jezelf
“Ik weet niet meer wie ik ben en wat ik eigenlijk wil”. Ik ben in gesprek met een potentiële coachklant. “Ik heb fysieke klachten, voel me soms depressief en alles gaat fout. Op mijn werk doe ik dingen niet goed genoeg in de ogen van anderen en iedereen gaat maar...
Problemen fixen
“Wat doe je eigenlijk als je met problemen aan de slag gaat in een opdracht?”. Ik was in gesprek met een directeur, we waren samen aan het sparren over dingen die zij zag gebeuren in de organisatie en waar zij terugkerend tegenaan loopt. “Kan ik dat wel in woorden...
Op de toekomst voorbereid?
"Als we op de toekomst voorbereid willen zijn, dan moet het echt anders!" Dat is – kort samengevat – wat ik de afgelopen tijd veel leidinggevenden en directeuren heb horen zeggen. Ze zien dat het in de huidige tijd anders moet in de organisatie waar ze werken. En dat...
Update gek op sparren
Zoals je inmiddels al van mij weet is dat ik gek ben op sparren. Nu ook weer even zo’n heerlijk sparmomentje gehad met een clustermanager in de zorg. Hij werkt nog niet heel lang in deze zorgorganisatie en in deze tak van sport. Ook ik heb deze stap ooit gemaakt. Dus...
Sparren?
“Zo laten we eens kijken wat de diagnose is” zegt ze grappend. “Wat zien we over het hoofd?” Ik ben in gesprek met Selma Foeken, ondernemerscoach. En we bespreken en evalueren de marketing en sales in mijn bedrijf. “Ik denk dat we nog eens naar je kernwaarden moeten...
Schilderen met woorden
"Weet je wel dat jij schildert met woorden?" Het is eruit voor ik er erg in heb. Ik heb een coachingsgesprek met Mark. Hij is manager in de zorg. Tijdens mijn coachingsessies besteed ik altijd aandacht aan iemands talenten, hoe je die kunt inzetten in je werk en hoe...
Grenzen stellen
Grenzen stellen. Het is soms nodig, maar veel mensen vinden het lastig. Ook leidinggevenden in de zorg. Hoe komt het toch dat dat zelfs voor leidinggevenden moeilijk is? Vaak heeft het te maken met het type mens dat voor de zorg kiest. Ben je leidinggevende in de...
Recente reacties