Blog

Helpen, doe het niet!

Helpen, doe het niet!

Ik ben een ster in helpen, ik spring of sprong overal in. Stond al klaar met de oplossing voordat de ander de vraag stelde. Inmiddels heb ik bijgeleerd. Geleerd dat ik de ander niet altijd help door de oplossing aan te dragen. En ook dat door dit te doen ik enorm veel...

Lees meer
Angst of liefde

Angst of liefde

De tijd waarin we ons nu bevinden vraagt een aanpassing en verandering van ons én de organisatie waarin we werken. Je bent leidinggevende of directeur en bent de laatste tijd erg bezig geweest wijzigingen binnen je organisatie. Zodat je goed voorbereid de toekomst in...

Lees meer
Waarom toch die hardnekkige patronen?

Waarom toch die hardnekkige patronen?

Je bent voortvarend aan de slag met je organisatie en je teams om dingen te veranderen. Je bent bezig met de individuele teamleden: je kijkt naar wat ze nodig hebben en hoe zij hun potentieel optimaal kunnen benutten. Beter kunnen functioneren. Vitaler worden. Het...

Lees meer
Het “Werken met Emmy” model

Het “Werken met Emmy” model

Het werken met Emmy model: In het ontwikkelen van deze manier van werken heb ik me laten inspireren door o.a systemisch werk, verbindende communicatie, appreciative inquiry, het model van Ken Wilber en door mijn eigen ervaring, persoonlijke ontwikkeling en opdrachten...

Lees meer
Kleine en grote incidenten

Kleine en grote incidenten

Een tijd geleden kwam ik bij een directeur die het niet meer wist. Alles liep uit de hand. “Er zijn incidenten, eerst kleine en nu ook grote incidenten” zo vertelde ze. Het was duidelijk dat er iets moest gebeuren. "Het lijkt wel of het in de muren zit" verzuchtte ze....

Lees meer
Neem je tijd

Neem je tijd

Body Bewegen en gezond eten zijn erg belangrijk voor mij. Ik sport eenmaal per week met een personal trainer en doe elke dag een Powerwalk in het bos. Daarvan gaan mijn gedachten op 0, heerlijk. Bewegen levert mij zoveel op, mijn lijf activeren. Afgelopen weken had ik...

Lees meer
Stel jij teveel vragen?

Stel jij teveel vragen?

Je bent een leidinggevende in de zorg die veel vragen stelt aan zijn medewerkers. Dat doe je omdat je je mening wilt vormen, omdat je geïnteresseerd bent in dat wat hen bezighoudt of omdat je wilt weten waarom ze gekozen hebben de dingen te doen zoals ze die doen.  Je...

Lees meer
Systemisch veranderen

Systemisch veranderen

Je bent directeur en je hebt een uitdagende tijd gehad met je management team in de afgelopen maanden tijdens de Corona tijd. Het heeft naast uitdaging en spannende momenten ook mooie dingen gebracht. Je bent trots op je team en je medewerkers. En nu? Nu wordt het...

Lees meer
JA, IK ONTVANG GRAAG JE INSPIRATIE

Je gegevens gebruik ik om je mijn tweewekelijkse blogs te sturen en incidentele e-mails over mijn dienstverlening. Afmelden en wijzigen van je gegevens kan altijd gemakkelijk via een link in elke mail die je van mij ontvangt.

dit veld niet invullen s.v.p.