Blog
Ben jij als manager een rolvoorbeeld voor je teams?
Vandaag is een speciale dag. De dag van de verpleging, de geboortedag van Florence Nightingale (1820). Voor mij is ze een voorbeeld, rolmodel en inspiratiebron. Omdat zij door haar onderzoek en vernieuwende inzichten op het gebied van verpleegkunde en hygiëne het vak...
Not giving a f*ck
Eindelijk heb ik het boek "De edele kunst van not giving a f*k. Ik leg het duidelijk zichtbaar op tafel. Als er iemand langsloopt die iets van me vraagt houd ik het boek duidelijk zichtbaar omhoog en verstop me erachter. Het woord f*ck is daarmee duidelijk zichtbaar...
3 concrete tips om je invloed als manager te vergroten
In een eerder blog schreef ik over je doelen halen door mensen te beïnvloeden. Hierbij geef ik graag 3 concrete tips om je invloed als manager op je team en binnen de organisatie te vergroten. Wat mij altijd helpt om scherp te blijven, zijn de drie “V’s” te gebruiken:...
Invloed en leiderschap
Je rol als manager vraagt erom dat je invloed hebt. Het hebben van voldoende invloed als manager heeft een positief effect hebt op het behalen van de doelen, op de samenwerking in je team en op de resultaten die je wilt halen. Je mate van invloed is bepalend om de...
Emotie in de verandering; nodig of lastig?
Bij verandering horen emoties. Die emoties zie je weer terug in gedrag. Elk gedrag heeft daarin een functie. Om te komen tot een succesvolle verandering helpt het ons om anders om te gaan met emoties. Emoties vinden we vaak lastig. We willen er niet al teveel aandacht...
Je team helpen met verandering
Je hebt als manager een veranderopdracht. Je hebt het team verteld wat de verandering in houdt en je gaat aan de slag. Maar telkens als je met het team stappen wilt maken voel je weerstand. Je voelt je boos, je bent geïrriteerd dat niets lijkt te helpen om het team...
Weerstand
Het team is boos op je omdat je een verandering wilt doorvoeren die in jouw ogen echt nodig is. Je moet steeds herhalen waarom het nodig is om de dingen anders te doen. Je voelt weerstand: wat je ook doet om het uit te leggen, het helpt niets. Je wordt er een beetje...
Zullen we maar eens ophouden hetzelfde te blijven doen?
Ik spreek een directeur die me vertelt dat ze trots is op haar medewerkers. “Ze waren zo veerkrachtig tijdens het begin van deze pandemie, zo oplossingsgericht ook! Dat was echt geweldig, hoe iedereen zijn schouders eronder zette”, vertelt ze. “Nu het langer duurt is...
Recente reacties