Op de toekomst voorbereid?

Op de toekomst voorbereid?

“Als we op de toekomst voorbereid willen zijn, dan moet het echt anders!” Dat is – kort samengevat – wat ik de afgelopen tijd veel leidinggevenden en directeuren heb horen zeggen. Ze zien dat het in de huidige tijd anders moet in de organisatie waar ze...
Update gek op sparren

Update gek op sparren

Zoals je inmiddels al van mij weet is dat ik gek ben op sparren. Nu ook weer even zo’n heerlijk sparmomentje gehad met een clustermanager in de zorg. Hij werkt nog niet heel lang in deze zorgorganisatie en in deze tak van sport. Ook ik heb deze stap ooit gemaakt. Dus...
Sparren?

Sparren?

“Zo laten we eens kijken wat de diagnose is” zegt ze grappend. “Wat zien we over het hoofd?” Ik ben in gesprek met Selma Foeken, ondernemerscoach.  En we bespreken en evalueren de marketing en sales in mijn bedrijf. “Ik denk dat we nog eens naar je kernwaarden moeten...
Schilderen met woorden

Schilderen met woorden

“Weet je wel dat jij schildert met woorden?” Het is eruit voor ik er erg in heb. Ik heb een coachingsgesprek met Mark. Hij is manager in de zorg. Tijdens mijn coachingsessies besteed ik altijd aandacht aan iemands talenten, hoe je die kunt inzetten in je...
Grenzen stellen

Grenzen stellen

Grenzen stellen. Het is soms nodig, maar veel mensen vinden het lastig. Ook leidinggevenden in de zorg. Hoe komt het toch dat dat zelfs voor leidinggevenden moeilijk is? Vaak heeft het te maken met het type mens dat voor de zorg kiest. Ben je leidinggevende in de...